Met de verkoop van de Fashion Groep is Maxeda in 2011 een pure doe-het-zelf retailer geworden. Onder de naam Maxeda DIY worden vier ketens in de Benelux gecombineerd: Praxis, Formido, Brico en Brico Plan-it. In totaal 362 winkels leveren een omzet van een kleine anderhalf miljard euro per jaar. 

Met 139 winkels in Nederland is Praxis een van de grootste bouwmarkten. Klanten waarderen het omvangrijke assortiment van Praxis en het bedrijf is sterk winstgevend. Echter, door het online publiceren van folders, de expansie van e-tailers en low-price spelers zoals Hornbach en Axion neemt de prijsconcurrentie toe. En in de nabije toekomst zal ook in-store prijsvergelijking met mobiele apps een rol gaan spelen. Een strategisch prijsbeleid wordt dus steeds belangrijker.

Als strategisch investeerder met een dominante marktpositie heeft KKR via Maxeda DIY een leidende rol in de professionalisering van de doe-het-zelf sector. Strategic Pricing is daarbij benoemd tot een van de pijlers. 

De Strategic Pricing Manager is verantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren van een strategisch prijsbeleid dat er voor zorgt dat er een optimale balans wordt gevonden tussen het marktaandeel van Praxis en de marge op haar uitgebreide assortiment. 

Het prijsbeleid is gestoeld op de volgende drie elementen:

1. Pricing Strategie
   De gevolgde pricing strategie moet een direct uitvloeisel zijn van de strategie en positionering van Praxis.
   
   
2. Prijsperceptie
   Minstens zo effectief als het veranderen van de prijs zelf is het beïnvloeden van de prijsperceptie.
   
   
3. Prijsdifferentiatie
   Door de juiste combinatie van budget, eigen en A-merk is er voor iedere consument een passende propositie.

Download voor meer detail de uitgebreide functieomschrijving.

Dit is geen geïsoleerde Excel functie. Analyse is de basis - maar het resultaat komt van een effectieve samenwerking met de Inkopers en de Store Managers. Een succesvolle Pricing Manager is extern gericht en bezoekt met regelmaat de winkels. 

• Afgeronde WO opleiding in technische, bedrijfskundige of economische richting
• 3 – 4 jaar werkervaring in Strategy Consulting of 5 – 7 jaar Pricing of eventueel Business Controlling.
• Aantoonbare retail affiniteit
• In staat te overtuigen op basis van feiten en draagvlak te creëren op basis van persoonlijkheid

Voor Strategy Consultants
Bijzonder geschikte overstap naar een lijnfunctie in retail met alle ruimte voor kwantitatief analytisch gedrag midden in het hart van de commerciële organisatie. Dit is een functie met veel zichtbaarheid binnen senior management, want een 10% hogere prijs betekent een 20-30% hogere winst. 

Voor Pricing Managers & Business Controllers
Deze functie biedt de mogelijkheid om eindverantwoordelijk te worden voor Pricing in een dynamische en succesvolle retail formule.

• Strategic Pricing is nog onontgonnen terrein in doe-het-zelf
• Doe-het-zelf is een van de meest winstgevende retail formules
• Professionalisering wordt in hoog tempo doorgevoerd, gevoed door een combinatie van retail-kopstukken en ex-strategy consultants